フォレストダイアリー
人材育成研修を受けました。
2010/01/23(土)
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フォレストコーポレーションでは、人材(社員)育成に対して力を入れております。
その中で、今回は『人材アセスメント研修』を営業部のリーダー6人で受ける事になりました。
私も、入社11年目になりますが今までいろいろな人材育成研修を受けさせてもらいましたが
今回の研修はフォレストコーポレーションの社長から重役の方々総勢6名、研修講師陣3名、計9名の前で研修を受けることになり、今までにない緊張感でおこなわれました。
テーマは『概念化能力の向上』でした。
簡単に言いますと、目に見える問題事の解決能力ではなく、いくつもの情報内容から目に見えない大きな問題事を見つけられる能力を身に付ける研修でした。
研修時にはグループ討議や討議をしている状況をメンバーでビデオ鑑賞したり、面接演習をしたりとスタート~終わりまで常に脳がフル回転で大変疲れましたが、得るものは大きかったです。
今の営業活動でお客様のサポートにさっそく役立てられるように、研修で学んだ事を意識して頑張りたいと思います。
その中で、今回は『人材アセスメント研修』を営業部のリーダー6人で受ける事になりました。
私も、入社11年目になりますが今までいろいろな人材育成研修を受けさせてもらいましたが
今回の研修はフォレストコーポレーションの社長から重役の方々総勢6名、研修講師陣3名、計9名の前で研修を受けることになり、今までにない緊張感でおこなわれました。
テーマは『概念化能力の向上』でした。
簡単に言いますと、目に見える問題事の解決能力ではなく、いくつもの情報内容から目に見えない大きな問題事を見つけられる能力を身に付ける研修でした。
研修時にはグループ討議や討議をしている状況をメンバーでビデオ鑑賞したり、面接演習をしたりとスタート~終わりまで常に脳がフル回転で大変疲れましたが、得るものは大きかったです。
今の営業活動でお客様のサポートにさっそく役立てられるように、研修で学んだ事を意識して頑張りたいと思います。